“Liquidar Petroecuador y fundar una nueva empresa pública es una opción viable”

Nelson Baldeón, experto en geopolítica energética, conversó con El Oriente

Nelson Baldeón, experto en geopolítica energética, analizó el sector petrolero / Foto: cortesía Nelson Baldeón

Quito- Crisis tras crisis. El 8 de noviembre, Leydi Jiménez asumió como la nueva gerente subrogante de Petroecuador. Ella reemplazó a Diego Guerrero, quien estuvo al frente de la empresa estatal por cinco meses. Solo en el Gobierno de Daniel Noboa, es decir, durante un año, la mayor empresa petrolera del país ha tenido cuatro gerentes. 

Analistas del sector indican que esa es una señal de la inestabilidad de la petrolera pública, lo cual afecta en la producción petrolera nacional. Nelson Baldeón, experto en geopolítica energética, conversó con El Oriente sobre los problemas que tiene Petroecuador y las alternativas para que la empresa camine.   

¿Por qué hay tanta inestabilidad en Petroecuador, con constantes cambios de gerentes en los últimos años? 

Petroecuador sufre las consecuencias de ser una empresa estatal, dependiente del presidente de turno. Nuestra democracia ha sido inestable, con gobiernos que han durado uno, dos o pocos años. Esto genera una constante rotación de personal de confianza, que muchas veces no conoce el sector petrolero. Se designan ministros sin experiencia en el área, lo que provoca desconfianza y la consecuente rotación de funcionarios. 

¿Cómo afecta esta inestabilidad a la producción petrolera? 

La inestabilidad impacta negativamente la producción petrolera. Petroecuador enfrenta altos costos fijos que se mantienen independientemente de la producción. Si no se genera suficiente petróleo, la empresa acumula déficits que se financian con deuda pública.  

Además, el deterioro en la eficiencia y la falta de planificación afectan la capacidad del país para aprovechar sus reservas y generar ingresos sostenibles. Liquidar Petroecuador y fundar una nueva empresa pública es una opción viable. Esta debería operar bajo un modelo más eficiente, similar al de Ecopetrol o Petrobras, con una parte de sus acciones cotizando en bolsa.  

Esto permitiría mayor transparencia, eliminar las mafias internas y atraer inversión privada, logrando rentabilidad y eficiencia. El modelo actual no es sostenible, con una empresa que carece de balance y genera pérdidas incluso al cubrir sus costos fijos. 

¿Qué rol tienen las mafias dentro de Petroecuador y cómo se podrían combatir? 

Las mafias en Petroecuador están vinculadas a la corrupción y afectan múltiples áreas operativas. Implementar normativas internacionales de cumplimiento (“compliance”), como las que rigen a empresas que cotizan en bolsas extranjeras, podría ser un mecanismo efectivo. En países como Estados Unidos, actos de corrupción tienen consecuencias graves, lo que disuade estas prácticas. 

¿Qué debería hacer el próximo gobierno para fortalecer el sector petrolero? 

El próximo gobierno debe priorizar la profesionalización y estabilidad en los ministerios clave: Energía, Ambiente y Finanzas. Es crucial nombrar personas con experiencia en el sector y evitar la rotación constante de funcionarios.  

Además, se necesita un plan claro para delegar operaciones a la iniciativa privada o reestructurar la empresa pública bajo modelos más eficientes. Sin un cambio estructural, el país seguirá enfrentando déficit fiscal, presión social y problemas de pobreza e inequidad. 

¿Cómo equilibrar el desarrollo petrolero con las demandas ambientales y sociales? 

Es fundamental encontrar un balance entre productividad, obra pública y cuidado del medio ambiente. La inversión en grandes proyectos energéticos, como minería o petróleo, genera beneficios económicos para las comunidades cercanas, reduciendo la pobreza. Sin embargo, esto debe hacerse con responsabilidad y tomando en cuenta las preocupaciones ambientales, pero evitando que estas frenen el desarrollo productivo. 

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