Festival en Tena posiciona la Chakra Amazónica como motor económico y cultural

Este modelo busca diferenciar productos no solo por calidad, sino por su origen cultural y prácticas sostenibles

Durante la jornada se integraron 93 iniciativas productivas, junto con espacios gastronómicos, concursos de innovación y una rueda de negocios / Foto: cortesía FAO

La segunda edición del festival dedicado a la Chakra Kichwa Amazónica evidenció que este modelo ancestral no solo tiene valor cultural, sino también potencial económico cuando se articula con estrategias de mercado. El evento, realizado en Tena, reunió a decenas de emprendimientos locales en una plataforma que combinó comercialización, identidad territorial y reconocimiento social.

Durante la jornada se integraron 93 iniciativas productivas, junto con espacios gastronómicos, concursos de innovación y una rueda de negocios. Este enfoque mixto, entre feria y vitrina comercial, apunta a resolver uno de los principales problemas de los sistemas tradicionales: su limitada conexión con mercados más amplios.

La Chakra Kichwa Amazónica, reconocida por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura como sistema de patrimonio agrícola mundial, representa un modelo sostenible basado en conocimientos indígenas. Sin embargo, ese reconocimiento internacional, por sí solo, no garantiza su sostenibilidad económica; requiere mecanismos concretos de comercialización como los impulsados en este tipo de eventos.

La organización del festival estuvo liderada por la Corporación de Asociaciones de la Chakra Amazónica, que agrupa a asociaciones productivas y promueve un sistema de certificación participativa. Este modelo busca diferenciar productos no solo por calidad, sino por su origen cultural y prácticas sostenibles, aunque todavía enfrenta el reto de escalar y consolidarse en mercados más competitivos.

En términos económicos, las ventas superaron los 4.800 dólares en una sola jornada. Aunque la cifra es positiva a nivel local, sigue siendo limitada si se considera el potencial del sistema; el verdadero desafío está en convertir estos espacios eventuales en canales de comercialización permanentes.

A futuro, se plantea una mayor articulación institucional para evitar que el festival quede como una iniciativa aislada. La intención de conformar un comité interinstitucional apunta en la dirección correcta, pero su efectividad dependerá de continuidad, financiamiento y una estrategia clara que trascienda lo simbólico y logre impacto sostenido en los ingresos de las comunidades.

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